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Unser Trainingskurs ist auf interaktiven Einheiten und zahlreichen Beispielen aufgebaut. Wir gehen Beispiele zu jedem Hauptkonzept durch und wählen ein Lernprogramm aus, das den Bedürfnissen der Teilnehmer entspricht. Am Ende der Schulung werden Sie in der Lage sein,

- die Quantrix-Modeling-Methode und den Unterschied zwischen Tabellenblättern und Matrizen zu verstehen
- ein Prozess für die Planung von einem Quantrix Modell anzuwenden
- eine Struktur aufzubauen: Dimensionen zu ermitteln, Kategorien und Elemente einzufügen
- Logik hinzuzufügen: Formeln zu schreiben
- Übersichten, Diagramme, Präsentationen, Dashboards zu erstellen
- Szenarien und Was-Wäre-Wenn-Analysen auszuarbeiten
- Datenintegration mittels DataNav und DataPush zusammenzufügen
- das Model mittels User-Rollen und Berechtigungen zu kontrollieren
- den Quantrix-Modellierungsansatz für Budgetierung und Planung zu verstehen

Folgende Schulungsmaterialien werden zur Verfügung gestellt: Schulungshandbuch zur Einführung, Anleitungsblätter für die Schulungsbeispiele, Dateien mit dem Beispielmodell. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses erhalten die TeilnehmerInnen ein Zertifikat.

Gegen Ende der Schulung werden die tatsächlichen Geschäftsdaten verwendet, um unternehmensspezifische Dimensionen zu ermitteln. Ebenfalls werden die anzuwendende Matrizen-Struktur und das Modeling-System bestimmt. Dadurch überschneiden sich Schulung und Beratung und die TeilnehmerInnen werden die Möglichkeit bekommen, an Ihren Modellen mit den eigenen Daten zu arbeiten. Folgende Schritte werden bei der Modellierung angewendet:

1. Struktur aufbauen: Dimensionen definieren und hinzufügen, sowie auch die Relation zwischen den Dimensionen festlegen - nicht wie üblich - zuerst Daten hochladen.
2. Logik hinzufügen: Formeln auf Basis von Kategorien, nicht Zellen, schreiben.
3. Logik und Struktur testen: Änderungen in der Kategorie werden lückenlos und fehlerfrei ins Modell übernommen, nicht wie üblich müssen Änderungen in Zellen oder Spalten in alle Tabellenblätter manuell kopiert werden .
4. Erstellen von Präsentationen, Diagramme, Übersichten.
5. Datenimport: Sobald alles wie gewünscht funktioniert, wird der Datensatz importiert.

Somit werden wir zusammen zu einer Lösung kommen, die Ihren Anforderungen entspricht.

OYAK Beton ist der größte Betonproduzent in der Türkei. Mit 60 Fabriken in 6 Regionen tätigt das Unternehmen riesige Infrastrukturprojekte, einschließlich Brücken-, U-Bahn-, Tunnel-, Straßen- und Flughafenbau, etc.

Mit Hilfe unserem Schulungs- und Beratungsservice konnte das Unternehmen die Software Quantrix für die Modellierung ihres großen und detaillierten Jahresbudgets rasch implementieren, was zu deutlicher Zeitersparnis, Fehlerbeseitigung und besserem Einblick ins Geschäft für das Management führte. Siehe die Präsentation der Erfolgsgeschichte von Oyak Beton ⇓

Das österreichische Öl- und Gasunternehmen RAG verstand, dass ihr auf Tabellenkalkulationen aufgebaute System nicht mehr hinreichend war und wechselte zu Quantrix nicht nur zur Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen sondern auch zur Erstellung des gesamten Explorations- und Produktionsportfolios sowie des Business Plans. Das von Smart Modeling Solutions Gründer Tahir Tahirov aufgebaute System ermöglichte RAG einzigartige Vertrags- und Besteuerungsbedingungen zu berücksichtigen, Projekte zu vergleichen und nach Prioritäten einzuordnen, sowie auch den Projektwert zu analysieren, das Portfolio nach Ländern und Regionen zu managen. Das Grossprojekt gewann einen Podiumsplatz bei der weltweit größten Konferenz der Öl-und Gaswirtschaft in den USA. Siehe Präsentation ⇓

Wir sind im Herzen Europas- in Wien, Österreich einquartiert und bieten unsere Dienstleistungen in 5 Sprachen an: Englisch, Deutsch, Russisch, Bulgarisch and Türkisch. Smart Modeling Solutions ist Partner von Quantrix in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Unsere Dienstleistungen umfassen den Verkauf von Quantrix-Lizenzen als offizieller Reseller von Quantrix, Personalschulungen, Beratung und Modellbau.

Unsere Vision ist unseren Kunden hochqualitative Dienstleistungen mit Weltklasse-Neue-Generation-Plattform der Businessmodellierung anzubieten.

Wir bieten Komplettservice an: Das bedeutet, wir werden Sie nach der Modellbildung weiterhin betreuen, Ihr Modell nach Bedarf überprüfen und Ihnen bei der weiteren Optimierung des Modells unterstützen.

Tahir Tahirov, PMP ist ein autorisierter Quantrix Trainer und Berater. Er hat über 17 Jahre internationale Erfahrung im Bereich der Öl- und Gaswirtschaft, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Finanzmodellierung, Software Implementierung, Planung und Budgetierung sowie des Projektmanagements. Er spricht 5 Sprachen und hat zwei Magistertiteln in Betriebswirtschaft und Energiewissenschaft und Doktortitel in Informatik-Ingenieurwesen. Für mehr Informationen sehen Sie sein Profil ⇓

Maria Daleva ist Business Development Manager. Sie hat über 15 Jahre Erfahrung im Bereich der CRM, Kommunikation, Finanz, Planung und Budgetierung sowie des Projektmanagements. Wenn Sie Interesse an eine Kooperationsvereinbarung mit uns als Berater haben, damit wir unsere Dienstleistungen zusammen an den Markt bringen, bitte nehmen Sie mit ihr Kontakt auf. Sie spricht fünf Sprachen und ist Magister der Handelswissenschaften. Für mehr Informationen sehen Sie ihr Profil ⇓

Smart Modeling Solutions e.U.

Aspangstrasse 6/4/11, Wien, Österreich

Telefon: +436766585570

Email: info@smartmodelingsolutions.com

Gerne zeigen wir Ihnen reale Modelle und Umsetzungsbeispiele und beantworten Ihre Fragen. Es ist kostenlos und ermöglicht Ihnen, sich ein vollständiges Bild davon zu machen, was Sie mit Quantrix alles machen können. Es wird bei Ihrer Entscheidungsfindung sicherlich sehr hilfreich sein.

Wir können Ihnen eine kostenlose 30-Tage-Testversion von Quantrix Modeler anbieten. Unsere Präsentation ist der beste Weg, um diese Probezeit optimal zu nutzen.

Kontaktieren Sie uns jetzt über Skype oder WhatsUp ⇓